消防中隊(duì)后勤半年工作總結(jié)1

今年月，我進(jìn)入了消防大隊(duì)工作，進(jìn)入消防大隊(duì)以后，我發(fā)現(xiàn)這里的工作與其他的社會(huì)單位大不相同，在這里，所有一切都靠自己，要在工作中不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。

在這段時(shí)間里，我經(jīng)歷了由一名大學(xué)生到部隊(duì)文職人員的轉(zhuǎn)變?cè)谶@里我作為一名文職人員，協(xié)助參謀完成消防戶籍化管理、統(tǒng)計(jì)匯總表格，協(xié)助完成宣傳工作，力求每一個(gè)環(huán)節(jié)不容發(fā)生差錯(cuò)?？偨Y(jié)這五個(gè)月的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步。

在工作中，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，只有這樣才能適應(yīng)新形勢(shì)下消防工作的需要，才能更好地協(xié)助參謀辦事，才能正確地把好消防安全關(guān)，所以在平時(shí)工作我加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累，從不避諱自己的短處，認(rèn)真向業(yè)務(wù)精湛的前輩學(xué)習(xí)，并利用時(shí)間向書本學(xué)習(xí)。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時(shí)俱進(jìn)。要實(shí)際行動(dòng)不可拖拖拉拉。要以十分的熱情，投入到消防事業(yè)中去，奮力做好自己的工作，盡好自己的職責(zé)。同時(shí)我也協(xié)助宣傳，出去發(fā)放宣傳資料，利用通俗易懂的方式與群眾溝通消防法律法規(guī)，讓群眾理解消防工作，拉近了消防與民眾的距離，贏得了社會(huì)和公眾對(duì)消防工作的更大支持。

由于我是一名新人，在各方面都還存在著不足:

一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深不透。部分消防監(jiān)督檢查知識(shí)理解還不太深。

二、工作期間有等靠思想，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，處事經(jīng)驗(yàn)較為欠缺，工作靈活性有待加強(qiáng)。

改進(jìn)措施

一、提高思想認(rèn)識(shí)，克服學(xué)習(xí)枯燥的觀念，積極、認(rèn)真地參與學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，努力向前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

二、克服等靠思想，工作積極主動(dòng)，摒棄畏難情緒，加強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。

以后我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，做好本職工作?！安环e跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江?！薄Ｔ谶^(guò)去的這段時(shí)間里，由于工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的欠缺，在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的?，F(xiàn)在吃的苦，都是為了以后更好的工作，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，沒(méi)有三五年的磨練，成功將永遠(yuǎn)不會(huì)到來(lái)!所以，趁現(xiàn)在年輕，多經(jīng)歷些，經(jīng)歷多了懂得也就多了，要學(xué)會(huì)慢慢成長(zhǎng)。我知道，前面的路十分艱辛，但是，我也會(huì)勇敢面對(duì)，努力做到更好。

消防中隊(duì)后勤半年工作總結(jié)2

為了進(jìn)一步進(jìn)步幼兒的消防平安警備意識(shí)，遍及消防平安知識(shí)，同時(shí)讓幼兒傳神地體驗(yàn)消防隊(duì)員的工作和生活，4月10日下午，我園組織中、大段的幼兒到“泰順縣消防隊(duì)”進(jìn)行參看，受到了消防隊(duì)官兵的熱情款待。

走到消防隊(duì)門口五輛分列劃一的消防車映入眼簾，第一次這么近間隔地接打仗消防車，孩子們都興奮不已。緊接著是消防兵士們引領(lǐng) 們多多媒體功能廳看觀了消防平安警備知識(shí)和自救知識(shí)。如：遇到火警怎么辦？救火電話是若干？地震了怎么辦？然后我們還到二樓參看了消防叔叔清潔劃一的宿舍，觀到疊得四四方方的被子，孩子們都贊嘆不已。在接著是孩子們近間隔的聆聽(tīng)并看觀了消防叔叔對(duì)各類消防器材、救援裝備進(jìn)行了仔細(xì)的解說(shuō)和操作示范，還讓孩子們戴上消防帽、穿上消防衣進(jìn)行體驗(yàn)，讓孩子真實(shí)地了解各類消防對(duì)象的功能及使用措施。消防官兵們還為我們做了一次杰出的消防車練習(xí)。只見(jiàn)消防車上的叔叔按起開(kāi)關(guān)，消防車上車杠高高的升起，“哇”，只聽(tīng)見(jiàn)孩子們倒抽一口氣，等到叔叔操作完之后，連貫麻利嫻熟的動(dòng)作博得在場(chǎng)所有人的陣陣掌聲。

最后孩子們?yōu)橄狸?duì)叔叔獻(xiàn)上自制的賀卡并跟他們說(shuō)謝謝你費(fèi)力了！

一個(gè)小時(shí)的參看運(yùn)動(dòng)很快就停止了，孩子們依依不舍地離開(kāi)了消防隊(duì)。這次的參看運(yùn)動(dòng)讓孩子們直看、真實(shí)地了解了消防車、消防工

具，增長(zhǎng)了很多消防知識(shí)，拓展了孩子們的視野，進(jìn)步了孩子們的平安意識(shí)和自我掩護(hù)才能，同時(shí)還培養(yǎng)了孩子們對(duì)消防員叔叔的酷愛(ài)和敬重之情。相信這次參看運(yùn)動(dòng)會(huì)成為小朋友生命中永遠(yuǎn)的記憶和珍藏！

消防中隊(duì)后勤半年工作總結(jié)3

在上半年的工作中，消防經(jīng)警隊(duì)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，細(xì)化《安全生產(chǎn)禁令》，進(jìn)一步落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，并組織深入開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)和完善安全環(huán)保健康（HSE）管理體系等重點(diǎn)工作，以“三基”工作為著力點(diǎn)，強(qiáng)化消防檢查，加強(qiáng)隱患整治，確保消防安全無(wú)事故。其主要工作情況如下：

一、對(duì)照三基標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范完善消防管理制度和消防基礎(chǔ)臺(tái)帳。消防經(jīng)警隊(duì)根據(jù)三基標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)于基礎(chǔ)工作的要求，將現(xiàn)有十四項(xiàng)制度和三十六種基礎(chǔ)臺(tái)帳重新進(jìn)行了整理和規(guī)范。我們?cè)谥朴喭晟婆_(tái)帳的過(guò)程中，主動(dòng)和相關(guān)部門聯(lián)系，根據(jù)主管部門的意見(jiàn)對(duì)臺(tái)帳加以修改，使其切實(shí)的符合“三基”工作的要求。并對(duì)臺(tái)帳實(shí)行專人負(fù)責(zé)、集中管理、分類存放，使其便于記錄查看。

為了保證公司消防預(yù)案符合實(shí)際，我們從滅火作戰(zhàn)的角度出發(fā)，不斷到現(xiàn)場(chǎng)演練，查找不足。在剛剛過(guò)去的安全生產(chǎn)月中，我們緊密結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)的具體部署，圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展了安全大討論，把預(yù)案拿出來(lái)讓全體消防隊(duì)員一起分析，對(duì)預(yù)案提出自己的意見(jiàn)，再由隊(duì)部匯總起來(lái)，去蕪存菁，把切實(shí)可行的增加到預(yù)案中去，確保預(yù)案符合實(shí)戰(zhàn)操作的要求。

二、落實(shí)消防安全責(zé)任，強(qiáng)化消防管理，確保消防設(shè)施完好備用。為確保消防器材和消防設(shè)施的完好備用，今年以來(lái)，我們一方面分批對(duì)公司部分超年限使用的滅火器存進(jìn)行更換，并針對(duì)公司技改新購(gòu)滅火器較多的情況，及時(shí)將新購(gòu)的滅火器統(tǒng)一編號(hào)、集中管理、按要求發(fā)放，做到心中有數(shù)。另一方面，我們對(duì)固定消防設(shè)施根據(jù)所在區(qū)域分片包干，責(zé)任到人，定期組織人員進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。當(dāng)車間需要借用消防器材時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行消防管理制度，由管理員對(duì)各種消防物資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，規(guī)定使用消防器材需先申請(qǐng)，定點(diǎn)定時(shí)使用，用完及時(shí)檢查并記錄在案，有效的降低了消防器材的損壞率，并保障了生產(chǎn)施工的需要。

為加強(qiáng)消防車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，我們嚴(yán)格車輛管理和駕駛員交接班制度，要求駕駛員加強(qiáng)車輛的日常保養(yǎng)，對(duì)易發(fā)生問(wèn)題的車輛油、電路及其他部件做到一班一小查，一周一大查。強(qiáng)化駕駛員管理考核，督促駕駛員對(duì)車輛經(jīng)常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，增長(zhǎng)了車輛的完好運(yùn)行周期。并針對(duì)奔馳車的相關(guān)特點(diǎn)，制定專項(xiàng)制度，要求駕駛員多看、多學(xué)、多動(dòng)，做好貴重設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

三、加強(qiáng)自查自改，深入開(kāi)展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)，開(kāi)展HSE大檢查。

結(jié)合公司開(kāi)展的“我要安全”的主題活動(dòng)，我們苦練內(nèi)功，完善制度，加強(qiáng)管理，積極做好自身的隱患治理工作。我們還結(jié)合公司HSE體系，加強(qiáng)自查自改，找出隱患、辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。既有效的治理了隱患，也提高了全體干部、職工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解。積極組織員工進(jìn)行HSE相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，提高員工對(duì)HSE體系的認(rèn)知程度，并將體系的相關(guān)要求帶到日常工作中去，做到學(xué)以致用。

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改消防隱患，我們采取日常巡查、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，發(fā)現(xiàn)隱患或不足之處及時(shí)整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。在檢查過(guò)程中，我們力求細(xì)致全面、不留死角、不走形式，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)或反饋給安全環(huán)保部，并做好復(fù)查工作。我們還組織消防隊(duì)員對(duì)公司消火栓、高壓消防水泡、泡沫管線等固定消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，更換和維修消防水炮4座、消防6只，有效確保了消防設(shè)施完好備用。

四、狠抓消防隊(duì)伍建設(shè)，理論和實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高戰(zhàn)斗力。要提高消防隊(duì)的戰(zhàn)斗力，首先要提高消防隊(duì)員的各方面素質(zhì)。我們充分利用安全環(huán)保部共享的安全活動(dòng)資料，積極組織班組安全活動(dòng)和安全檢查，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高消防經(jīng)警隊(duì)人員的安全意識(shí)，通過(guò)自查自改不斷提高職工的安全自覺(jué)性。在理論培訓(xùn)方面，我們嚴(yán)格按照年初制定的計(jì)劃進(jìn)行，通過(guò)授課和考核相結(jié)合的方式，加強(qiáng)隊(duì)員對(duì)業(yè)務(wù)理論的了解和掌握，并結(jié)合公司實(shí)際，1組織隊(duì)員學(xué)習(xí)滅火預(yù)案，并要求熟記生產(chǎn)區(qū)裝置平面圖、消防栓分布圖等，真正做到心中有數(shù)。今年上半年我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求共進(jìn)行火警演練28次，涉及各要害裝置，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練查找不足、鍛煉了隊(duì)伍。5月14日上午，公司在氣分裝置改造施工現(xiàn)場(chǎng)舉行了應(yīng)急預(yù)案演練，消防經(jīng)警隊(duì)在本次演練中，出動(dòng)迅速、到位準(zhǔn)確，并根據(jù)預(yù)案要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理展開(kāi)、妥善處置，圓滿完成消防部分的演練要求。

在技能、體能訓(xùn)練方面，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，根據(jù)年初制定的訓(xùn)練計(jì)劃，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，通過(guò)科學(xué)的方法和正確的引導(dǎo)充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的訓(xùn)練積極性，取得了較好的訓(xùn)練效果。

五、服務(wù)公司，搶險(xiǎn)救災(zāi)；修舊利廢，節(jié)約開(kāi)支。

為確保公司技改任務(wù)的順利進(jìn)行，半年來(lái)消防隊(duì)共到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防火監(jiān)護(hù)135車次，出動(dòng)405人次，累計(jì)防火時(shí)間達(dá)340小時(shí)。我們積極參與、努力配合，無(wú)論是在烈日酷暑下，還是狂風(fēng)暴雨中均能做到：每天來(lái)在施工單位之前，離在施工單位施工結(jié)束之后，筑好現(xiàn)場(chǎng)消防安全的“防火墻”。針對(duì)今年公司采取邊生產(chǎn)邊技改的新模式，提出“防火次數(shù)減少，防火質(zhì)量提高”的口號(hào)，將現(xiàn)場(chǎng)防火步驟進(jìn)一步細(xì)化為接受指令、出動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)布置、巡查警戒、歸隊(duì)前復(fù)查等5大環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)均提出更細(xì)致的要求，使得現(xiàn)場(chǎng)防火工作更加規(guī)范。我們?cè)谧龊矛F(xiàn)場(chǎng)防火工作的同時(shí)，還積極組織人力、物力協(xié)助相關(guān)單位完成各種突擊性工作，確保了公司生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

為響應(yīng)公司“開(kāi)源節(jié)流、降本增效”的號(hào)召，我們積極開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法，從加強(qiáng)消防設(shè)施、消防車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)入手，提高設(shè)備運(yùn)行周期。對(duì)損壞的消防設(shè)施，凡是能夠通過(guò)更換零件提高使用壽命的，一律自行更換，共修理消防栓3只，消防水炮2只，自行更換泡沫結(jié)合器賽孔板7只，維修閥門4只。

六、加強(qiáng)門禁管理，加大封閉化管理力度。

今年以來(lái)，公司施工項(xiàng)目多、外來(lái)人員車輛多，我們按照公司的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格封閉化管理，嚴(yán)格控制人員、物資、車輛進(jìn)出管理，規(guī)范進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)人員的路線、活動(dòng)范圍和行為，加大現(xiàn)場(chǎng)施工和施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，我們還在二道門單獨(dú)設(shè)置了施工人員進(jìn)出登記簿，確保施工單位負(fù)責(zé)人簽字并確認(rèn)施工人數(shù)后方可允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。上半年，我們?yōu)橥鈦?lái)施工人員辦理出入證1800多人次，辦理車輛進(jìn)出登記3500多車次；并做好對(duì)外來(lái)施工人員的政審工作，查出有前科人員6名，及時(shí)清退，為實(shí)現(xiàn)一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的公司環(huán)境把好第一道關(guān)。我們還加大了公司的保衛(wèi)工作力度，每天都安排一次治安巡邏，兩天安排一次治安保衛(wèi)檢查，查處治安案件3起，查扣無(wú)證出門物資7起，并針對(duì)各單位的財(cái)務(wù)、現(xiàn)金等場(chǎng)所工作人員做好案件防范教育、監(jiān)督工作，有效保障了公司綜治安全。

消防中隊(duì)后勤半年工作總結(jié)4

我公司根據(jù)《壽光市消防工作聯(lián)席會(huì)議辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求，由公司主管安全的一名副經(jīng)理帶領(lǐng)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科等科室的主管人員，組成安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司在建的工程進(jìn)行了檢查。

一、檢查情況：

我公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，從20xx年11月1至20xx年11月5日，利用5天的時(shí)間對(duì)公司在建的工程進(jìn)行了全面檢查，共檢查16個(gè)工程，下達(dá)隱患通知書5份，查出防火隱患5條，對(duì)消防安全方面存在的問(wèn)題并和項(xiàng)目部主管安全的負(fù)責(zé)人作了研究，制定了改正的措施，并按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）做到定人、定時(shí)間、定措施，制定切實(shí)可行的整改方案，做到有布置、有檢查，對(duì)制度不健全的要求補(bǔ)全，達(dá)到制度上墻，責(zé)任到人，各工地健全安全檢查小組，對(duì)工地防火做到定時(shí)和不定時(shí)的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)解決，將隱患消滅在萌芽之中，確保安全生產(chǎn)，保證正常安全施工。

二、存在的問(wèn)題

（1）防火組織機(jī)構(gòu)，有的未建立組織機(jī)構(gòu)，制度未上墻，落實(shí)責(zé)任未到人，有的工地編制防火應(yīng)急救援預(yù)案，有的工地未編制防火應(yīng)急救援預(yù)案，已編制的方案內(nèi)容不全不具體未審批。

（2）防火配備設(shè)施，通過(guò)檢查大部分工地未按要求在工地重點(diǎn)防火部位，木工棚倉(cāng)庫(kù)未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具，少部分工地配備不齊全，未在動(dòng)火作業(yè)區(qū)配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械，消防用水未設(shè)置專用消防水管線，易燃、易爆材料未設(shè)置專用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，如安全網(wǎng)、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。

三、對(duì)以上存在的問(wèn)題制定以下整改措施

1、公司要求各項(xiàng)目部主管安全人員，要與各班組長(zhǎng)對(duì)公司在這次檢查中提出的問(wèn)題，逐條落實(shí)，認(rèn)真組織重新檢查一遍，并做好檢查記錄，做到定人、定時(shí)間、定措施，并填寫整改報(bào)告報(bào)公司，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求方可施工，否則繼續(xù)整改。

2、各項(xiàng)目部要對(duì)工程的防火部位，動(dòng)火區(qū)域以及重大危險(xiǎn)源部位，制定切實(shí)可行的方案，重要部位配備齊全的防火設(shè)施，確保安全施工。

四、我公司對(duì)今后的安全管理打算：

公司要繼續(xù)堅(jiān)持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查，牢固樹(shù)立安全常抓不懈的觀念，堅(jiān)持_安全第一，預(yù)防為主_綜合治理的指導(dǎo)思想，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)在檢查中存在問(wèn)題較多的工地進(jìn)行停工整改，對(duì)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員按照公司的安全管理規(guī)定進(jìn)行罰款處理，徹底消除安全隱患，確保職工人身安全，保證安全施工。

消防中隊(duì)后勤半年工作總結(jié)5

為認(rèn)真落實(shí)《xx區(qū)關(guān)于認(rèn)真做好 “五一”期間消防安全工作的通知》精神，深入開(kāi)展火災(zāi)隱患“大排查、大整改”會(huì)議精神，確保全區(qū)人民度過(guò)一個(gè)平安祥和的五一假日，結(jié)合x(chóng)x區(qū)消防工作實(shí)際，我們進(jìn)行了為期一個(gè)月的消防安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密。

接轉(zhuǎn)上級(jí)文件精神后，我大隊(duì)及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府及公安分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視制定了檢查方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，確定了檢查范圍和重點(diǎn)，確定了檢查人員，并分組對(duì)本轄區(qū)各單位進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的火災(zāi)隱患單位責(zé)令限期改正，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，并召開(kāi)了全區(qū)消防工作會(huì)議。區(qū)委、政府、人大、政協(xié)、公安等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，各單位法人代表、消防安全責(zé)任人也參加了會(huì)議，會(huì)上副區(qū)長(zhǎng)xx等領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話。并組織了一期節(jié)前消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200人次。

二、行動(dòng)迅速，效果明顯。

從4月25日開(kāi)始我大隊(duì)組織安監(jiān)、建設(shè)、工商、教育、文體、衛(wèi)生和消防等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)容納50人或建筑面積在50平方米以上的影劇院、禮堂、夜總會(huì)、錄像廳、舞廳、酒吧、卡拉ok廳、游樂(lè)廳、網(wǎng)吧、保齡球館、桑拿按摩浴室等公共娛樂(lè)休閑場(chǎng)所；容納50人或建筑面積在50平方米以上住宿、就餐的旅館、賓館、飯店和營(yíng)業(yè)性餐館；容納50人或建筑面積在50平方米以上的.商場(chǎng)、超市和室內(nèi)市場(chǎng)；學(xué)校、托兒所、幼兒園、養(yǎng)老院的集體宿舍，醫(yī)院的病房樓；勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)車間、員工集體宿舍；商住樓；非法地下加油站；汽車加油站、加氣站。油庫(kù)、燃?xì)鈨?chǔ)罐站，遇濕易燃品、自燃物品倉(cāng)庫(kù)等易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)單位等重點(diǎn)部位和場(chǎng)所，進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)檢查這些場(chǎng)所的設(shè)置是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求、是否經(jīng)過(guò)消防審核、驗(yàn)收或下發(fā)了消防安全檢查意見(jiàn)書；安全出口和消防通道是否暢通、消防設(shè)施是否完好有效、組織機(jī)構(gòu)是否健全和值班保衛(wèi)人員是否到位、消防安全責(zé)任制是否落實(shí)等。檢查單位60家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患42處，全部已當(dāng)場(chǎng)整改。通過(guò)此次檢查，給全區(qū)人民度過(guò)一個(gè)平安祥和的五一假日提供了良好的環(huán)境。

三、需要加強(qiáng)的幾項(xiàng)工作

（一）積極配合公安消防機(jī)構(gòu)推行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理?！断婪ā访鞔_了各單位消防安全工作的主體責(zé)任，即“單位對(duì)其本身的消防安全工作全面負(fù)責(zé)”，為了幫助各單位切實(shí)提高內(nèi)部消防管理水平，提高場(chǎng)所抗御火災(zāi)的能力，我大隊(duì)在充分借鑒有關(guān)單位先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)部分單位開(kāi)展了消防管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，并擬分類制定重點(diǎn)單位消防工作標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)各單位按照公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)的要求，扎實(shí)開(kāi)展單位內(nèi)部消防標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)現(xiàn)消防安全管理工作規(guī)范化和常態(tài)化，最大限度減少火災(zāi)的發(fā)生，減少火災(zāi)事故損失。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)夏季防火宣傳教育工作。各單位要進(jìn)行加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn)工作，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)員工的消防培訓(xùn)工作。要立即組織開(kāi)展全員培訓(xùn)，確保所有員工具備基本的消防常識(shí)和本崗位應(yīng)具有的基本消防技能。特別是針對(duì)部分單位消防控制室值班人員不懂得消防控制設(shè)備的基本操作與無(wú)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重的實(shí)際情況，有關(guān)單位要積極組織參加總隊(duì)組織的消防控制室操作人員培訓(xùn)班，確保單位一旦發(fā)生火災(zāi)，各項(xiàng)消防設(shè)施保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)與完好有效。

（三）強(qiáng)化夏季火災(zāi)多發(fā)期的消防安全管理?，F(xiàn)在已進(jìn)入夏季火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，各單位用火、用電、用油、用氣大量增加，引發(fā)火災(zāi)的不安全因素增多，火災(zāi)發(fā)生起數(shù)急劇上升。各單位要以推進(jìn)消防標(biāo)準(zhǔn)化管理工作為契機(jī)，通過(guò)規(guī)范化的消防安全管理手段，切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前單位的火災(zāi)防控工作，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生。

消防中隊(duì)后勤半年工作總結(jié)6

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力自身和后勤人員整體素質(zhì)。

把后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)后勤工作的來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、精通的后勤隊(duì)伍。

（一）保障的，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大培訓(xùn)，選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，了一支結(jié)構(gòu)、精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障能力。

（二）后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固后勤人員為部隊(duì)服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員領(lǐng)會(huì)“思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“思想到實(shí)踐中去。

（三）牢固后勤服務(wù)的思想，的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。

二、經(jīng)費(fèi)管理，經(jīng)費(fèi)的使用效益。

經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范化、制度化，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理了“三好五無(wú)”。

（一）抓住“預(yù)算管理”龍頭，把握資金的流向和報(bào)量，經(jīng)費(fèi)的使用效益。要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并與地方財(cái)政每年經(jīng)費(fèi)10的遞增，最大限度的地方財(cái)政的支持。

（二）把好經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額支部審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，地不開(kāi)支。

（三）達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的，的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室的。

三、伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊(duì)我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，伙食管理五項(xiàng)制度，分餐，科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食，尊重民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理規(guī)范化，中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)現(xiàn)有條件，發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開(kāi)支，了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，把錢花在刀刃上。經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，官兵生活，每天對(duì)餐具消毒，飲食符合衛(wèi)生要求。，后勤人員的教育和管理，后勤人員素質(zhì)，經(jīng)委會(huì)作用，官兵生活，的了后勤保障的作用。

（一）后勤工作意見(jiàn)、好每人每天雞蛋、一杯牛奶的，還日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）教育炊事人員為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，要求炊事人員精打細(xì)算，粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

（三）伙食管理日有計(jì)劃、周有安排，調(diào)劑主副食花樣，每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊(duì)官兵的努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人?！?/p>

四、加大器材裝備的配備管理，器材的完整好用。

在器材裝備的管理上，的健全管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。“管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)，計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)丟失或人為原因損壞的使用者比例予以賠償。從而了人員的責(zé)任心，了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的，滅火執(zhí)勤工作的。后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，了廚房設(shè)施的完整好用。

五、健全管理機(jī)制，服務(wù)質(zhì)量，衛(wèi)生防病工作。

每月防病教育，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對(duì)買回的食品在操作之前的消毒和清洗，對(duì)廚房餐具餐后消毒，地防止了病毒細(xì)菌的傳染。飲食符合衛(wèi)生要求。衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度，上好衛(wèi)生課，心理健康咨詢服務(wù)。組織官兵體檢，對(duì)傷病員送診。培養(yǎng)的衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)常檢查衛(wèi)生，環(huán)境整潔，防止了傳染病流行和食物中毒的。

中隊(duì)與縣、縣財(cái)政的，拓展渠道，經(jīng)費(fèi)。今年中隊(duì)費(fèi)預(yù)算272600元，截止11月份中隊(duì)已向縣財(cái)政撥回252600元經(jīng)費(fèi)，拓展中隊(duì)的后勤工作支隊(duì)《20_年后勤工作安排》的通知，開(kāi)拓創(chuàng)新，中隊(duì)硬軟件建設(shè)；地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，后勤服務(wù)意識(shí)，以管理為主體，后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)，后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，后勤為“中心”的工作保障能力。

消防中隊(duì)后勤半年工作總結(jié)7

中隊(duì)的后勤工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)《xx年后勤工作安排》的通知，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，完善中隊(duì)硬軟件建設(shè)；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。

把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。

（一）圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立后勤人員為部隊(duì)服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。

（三）牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。

二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無(wú)”。

（一）首先，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10%的遞增，最大限度的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持。

（二）把好經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開(kāi)支。

（三）認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極()的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐，科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食，尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

（一）根據(jù)后勤工作意見(jiàn)、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）教育炊事人員樹(shù)立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

（三）伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度

在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人。”

四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

在加強(qiáng)器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展，滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完整好用。

五、建立健全管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。

堅(jiān)持每月開(kāi)展防病教育，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對(duì)買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗，對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度，上好衛(wèi)生課，提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢，對(duì)傷病員及時(shí)送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)常檢查衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔，有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

消防中隊(duì)后勤半年工作總結(jié)8

特勤隊(duì)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和學(xué)生科的悉心指導(dǎo)下，以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”思想為指導(dǎo)，積極落實(shí)學(xué)院指示，為把消防知識(shí)更廣泛地在學(xué)院中宣傳，提高和增強(qiáng)同學(xué)們的消防興趣與意識(shí)，我們舉辦了第三期消防知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)。

由于第二期的安全消防隊(duì)成功地舉辦，使消防安全意識(shí)深入到同學(xué)們中，使大家都了解到加入消防不但可以學(xué)到許多東西，而且還是一件很有意義的工作。所以第三期安全消防隊(duì)的招聘引起了大家的注意，有200多人爭(zhēng)先報(bào)名。在通過(guò)我們嚴(yán)格的面試和認(rèn)真挑選，經(jīng)學(xué)生科審核，最后確定了68位同學(xué)和特勤隊(duì)02級(jí)31名隊(duì)員作為第三期安全消防隊(duì)隊(duì)員。

該期隊(duì)員的思想和素質(zhì)都較高，從而為消防隊(duì)注入了新鮮、健康的血液，有利于日后的培訓(xùn)和開(kāi)展工作。這一期的消防隊(duì)隊(duì)員共分為十組，每組有一個(gè)組長(zhǎng)和一名指導(dǎo)員，組長(zhǎng)從消防隊(duì)員中選出，而指導(dǎo)員則由我們特勤隊(duì)第四批隊(duì)員擔(dān)任。培訓(xùn)課程主要分為兩部分：內(nèi)容和實(shí)操。內(nèi)容課包括各種事故人員受傷的急救常識(shí)，其中包括中毒、窒息、燒傷、休克、骨折、脫位、溺水處理方法以及人工胸外擠壓術(shù)還有各種止血技巧，滅火器材的使用和保養(yǎng)。

實(shí)踐課就針對(duì)以上各種情況進(jìn)行急救、水龍頭和滅火器操作，其中滅火器材的使用較為主要，因?yàn)殛?duì)員要對(duì)學(xué)校的消防安全負(fù)責(zé)，所以在上實(shí)踐課時(shí)，同學(xué)們都懂得利用時(shí)間與機(jī)會(huì)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)各種技巧，把內(nèi)容課的所學(xué)知識(shí)靈活地運(yùn)用在實(shí)踐上，基本做到學(xué)以致用。在課程培訓(xùn)結(jié)束后，我們舉辦了一次與課程緊密結(jié)合的消防知識(shí)競(jìng)賽。競(jìng)賽以組為單位，每組派三名隊(duì)員作代表。

競(jìng)賽分為內(nèi)容知識(shí)問(wèn)答與實(shí)操兩部分，其中內(nèi)容又細(xì)分為必答、搶答和選答三個(gè)環(huán)節(jié)；實(shí)操分為水龍帶拋卷接合、傷口包扎和心肺復(fù)蘇。在內(nèi)容知識(shí)問(wèn)答中，消防隊(duì)員們反應(yīng)迅速，把課程中所學(xué)到的積極響應(yīng)主持人的問(wèn)題。在實(shí)操的環(huán)節(jié)中，同學(xué)們熟練的包扎技術(shù)、準(zhǔn)確的動(dòng)作和快速靈敏的拋接真正做到學(xué)以致用。在比賽中間還插入了現(xiàn)場(chǎng)觀眾問(wèn)答，同學(xué)們積極的搶答，大大活躍了現(xiàn)場(chǎng)氣氛。總的說(shuō)來(lái)，這次消防活動(dòng)舉辦得比較成功。

通過(guò)這次消防培訓(xùn)與競(jìng)賽，不僅提高了同學(xué)的消防意識(shí)，宣傳了消防安全的重要性，保障了學(xué)院師生的生命及財(cái)產(chǎn)的安全。內(nèi)容課的意義和收益，在我們的實(shí)操過(guò)程中得到了體現(xiàn)，隊(duì)員們也充分地做到內(nèi)容與實(shí)踐相結(jié)合，同時(shí)更加理解了“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針政策，時(shí)刻準(zhǔn)備著為學(xué)院、同學(xué)作出自己的貢獻(xiàn)！

消防中隊(duì)后勤半年工作總結(jié)9

辦公室是一個(gè)單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書處理、報(bào)表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔(dān)者。結(jié)合以前的工作經(jīng)歷，談一些我對(duì)辦公室內(nèi)勤工作的粗淺認(rèn)識(shí)。

一、干好辦公室內(nèi)勤工作要處理好“四種矛盾”

一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)主要體此刻服務(wù)性上，內(nèi)勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。所以，“一切服從大局，一切服務(wù)大局”就是內(nèi)勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

二是處理好主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活機(jī)動(dòng)，做到忙而不亂。同時(shí)要進(jìn)取適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)所想，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀，把問(wèn)題想在前，把工作做在前，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

三是處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作;事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室內(nèi)勤工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。四是處理好“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，必須要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，要為領(lǐng)導(dǎo)決策供給盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要進(jìn)取諫言獻(xiàn)策，但不能瞎摻和。

二、干好辦公室內(nèi)勤工作要扮演好“三種主角”

首先，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。要不斷學(xué)習(xí)理論，分析形勢(shì)，研究問(wèn)題，善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題，提出新觀點(diǎn)、新思想、新認(rèn)識(shí);要深入基層、深入社會(huì)、深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，找準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的優(yōu)、劣勢(shì)，構(gòu)成有分析、有提議、有對(duì)策的調(diào)查報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù);要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問(wèn)題，提出的各種工作提議，針對(duì)實(shí)踐報(bào)告中急待解決的問(wèn)題所提出參謀意見(jiàn);要為落實(shí)某項(xiàng)工作或貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的意見(jiàn)提出具體的實(shí)施辦法，根據(jù)客觀要求和企業(yè)運(yùn)行的狀況提出切實(shí)可行的工作思路等等。

其次，要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，進(jìn)取主動(dòng)去干好，做到進(jìn)取而不越權(quán)，服從但不消極，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來(lái)辦事的同志，主動(dòng)幫忙辦理各種相關(guān)手續(xù)，讓辦事人員滿意;主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活，員工的合理訴求及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)給予答復(fù)和辦理，讓員工滿意。力求做到不讓工作在自我那里延誤，不讓事項(xiàng)在自我手里積壓，不讓差錯(cuò)在自我身上發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在自我那里受冷落，不讓辦公室的形象在自我那里受損害。

三是，要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”。要認(rèn)真抓好公司的日常事務(wù)管理，安排好每一次會(huì)議，籌劃好每一次宴會(huì)，調(diào)配好每一次用車;要認(rèn)真抓好公司考勤管理，對(duì)各部門員工的出勤情景做好監(jiān)督管理，按時(shí)統(tǒng)計(jì)公示;要進(jìn)取搞好各部門之間、上下級(jí)之間工作的協(xié)調(diào)，保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性;要切實(shí)發(fā)揮督查職能，在動(dòng)真碰硬上下功夫，嚴(yán)厲查處每一個(gè)部門和個(gè)人不落實(shí)的行為，使辦公室的參謀服務(wù)更加有效，領(lǐng)導(dǎo)的決策真正得到落實(shí)。

三、干好辦公室內(nèi)勤工作要做到“五‘得’兼?zhèn)洹?/p>

一是“想得到”。多謀才能善斷。辦公室內(nèi)勤人員要立足發(fā)展變化的新情景，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高參與決策本事;要有較強(qiáng)的政治意識(shí)、職責(zé)意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作本事為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺;要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情景復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情景和干部職工的意見(jiàn)和提議。

二是“管得寬”。辦公室內(nèi)勤工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則，既要全面了解領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作情景，為領(lǐng)導(dǎo)們工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作必須要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門抓的或職責(zé)不明的工作，也要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

三是“做得細(xì)”。內(nèi)勤工作無(wú)小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我那里受到冷落，不讓辦公室的形象在我那里受到影響。

四是“碰得硬”。內(nèi)勤工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到職工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。所以，工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。要按政策辦事，決不允許在政策問(wèn)展工作;要按組織原則辦事，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

五是“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。內(nèi)勤人員必須要實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情景，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)反映情景，都要全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。